Vos Process Sont Uniques. Vos Outils Devraient L'Être Aussi.

Vous avez testé trois CRM différents. Aucun ne correspond vraiment à votre façon de travailler. Vous passez plus de temps à contourner les limites qu'à utiliser l'outil. Cette situation vous parle ?

Le choix entre SaaS et sur mesure n'est pas une question de budget ou de taille d'entreprise. C'est une question d'adéquation entre l'outil et vos process.

Quand le SaaS Atteint ses Limites

Le SaaS a révolutionné l'accès aux outils professionnels. Plus besoin d'infrastructure, de maintenance, de mises à jour. Mais cette simplicité a un coût caché.

Les limitations concrètes :

Les coûts qui s'accumulent :

Quand le Sur Mesure S'impose

Le développement sur mesure n'est pas toujours la réponse. Mais dans certains cas, c'est la seule option viable.

Signaux d'alerte :

Cas typiques où le sur mesure gagne :

Tableau Comparatif

CritèreSaaSSur Mesure
Coût initial✅ Faible⚠️ Investissement
Coût sur 3 ans⚠️ Abonnements cumulés✅ Maîtrisé
Adaptation❌ Limitée✅ Totale
Dépendance⚠️ Éditeur✅ Vous
Évolution❌ Roadmap imposée✅ Vos priorités
Mise en place✅ Rapide⚠️ Plusieurs semaines
Maintenance✅ Incluse⚠️ À prévoir

Les 5 Questions à Se Poser

Avant de choisir, posez-vous ces questions honnêtement :

  1. Mes process sont-ils standards ou spécifiques ? Si vous pouvez décrire votre métier en une phrase générique, le SaaS suffit probablement.

  2. Combien de temps passons-nous à contourner les limites ? Comptez les heures. Multipliez par le coût horaire. Comparez à un développement.

  3. Quel est le coût total sur 3 ans ? Additionnez tous les abonnements, modules, formations. Le sur mesure devient souvent rentable.

  4. Que se passe-t-il si l'éditeur ferme ou change ses tarifs ? Avez-vous un plan B ? Vos données sont-elles exportables ?

  5. Avons-nous besoin d'intégrations profondes ? Les API SaaS sont souvent limitées. Le sur mesure permet tout.

Si vous répondez "spécifique" à plus de 2 questions, le sur mesure mérite réflexion.

L'Approche Hybride

La réalité est rarement binaire. Une approche pragmatique combine souvent :

Cette approche minimise les coûts tout en maximisant l'efficacité là où ça compte.

Prochaine Étape

Vous hésitez encore ? Un audit rapide de vos outils actuels peut clarifier la situation.

On identifie ensemble :

Discuter de mon projet →